任晓剑，澳大利亚Latrobe大学工商管理硕士，科瑞集团CEO和创始人之一。2007年起，科瑞集团于悄然无声中，先后完成了3大海外收购，让全球闻名的两大“矿山”落入囊中，更让日本人咂舌于自己的名牌高尔夫制造商落入中国民营企业之手，任晓剑也成为了民营企业走出去的幕后英雄。这位英雄，不仅是脚踏实地的资本舞者，也是高瞻远瞩的金融翘楚。
任晓剑
有着理想主义情怀的创富冒尖儿
50后的任晓剑，少年时代恰逢上山下乡的洪流。16岁的他，高中毕业，有了知识，有了理想，有了对世界的基本认识和对未来的美好憧憬，但却插队当了农民。任晓剑觉得体力上的付出没关系，觉得没有前途是最恐怖的。但他注定不会向现实屈服。在上山下乡期间，靠着一股强烈的理想主义情怀，年轻的他带领几百村民将荒地变成了赚钱的千亩茶园，并靠着茶园的收益让当地村民住上了瓦房，亮起了电灯，修起了一条通向公社的水泥马路。这还不够，任晓剑认为要给村民们带来快乐，还要让他们在辛苦劳作之后享受文娱生活，于是他买了电影放映机给大家放电影；自己创作歌曲，组织村民排练节目，每周一歌；布置了一个图书馆，尽管里面只有马列作品，但这些对于那个时代的村民来说已经是小康生活了。
高瞻远瞩，将战场变成玫瑰园
1978年，任晓剑秉承父志考入天津财经大学，从此走进他的金融人生。1982年，任晓剑任职于中国农业银行，开始了长达十余年的金融业务的磨砺。1992年，任晓剑与郑跃文等6位合伙人创办科瑞集团，从而正式从政府机关走出来，靠着勇气、智慧与合作在商海中奋战，并耕种出美丽的玫瑰园。任晓剑回忆道：放弃原有的饭碗，下海创业，风险肯定很大，但即便失败了，我的能力却增长了。
1993年，仅靠5万元起家的任晓剑和他的合作伙伴们，用专业知识与才华帮助一家国有公司募集资金、走出困境，并在短短几个月之内为新生的科瑞赚取了第一桶金，这一桶金多达1千万元。面对这样一笔巨资，任晓剑他们虽然欣喜，但没有“若狂”，他们是一支专业的金融团队，面对财富有着高超的控制力和令人钦佩的睿智，于是科瑞很快就用这笔钱投资了一批城市信用社，接着科瑞的发展态势一路昂扬向上，参与创办了国内第一家主要由民营资本构成的股份制商业银行——民生银行，后参与发起了华夏银行的股份改造；集团旗下先后诞生过6家上市公司，如平高电器(SH600312)成为中国最大的高压电器开关制造企业之一，上海莱士（SZ002252）成为中国血液制品行业著名品牌，安德利公司(HK8259)成为浓缩苹果汁加工能力和生产规模居世界首位的企业；从2007年开始，科瑞集团借势金融危机下全球市场的独特机遇，完成3大海外并购，包括在伦敦上市的澳大利亚著名探矿公司ZZL， 澳大利亚上市的世界第二大锂辉石生产商Galaxy （ASX:GXY）以及世界知名高尔夫品牌——日本本间高尔夫（ HONMA ），成为中国民营企业走出去的排头兵。
瑞从一个民营企业逐步涉入金融投资领域，甚至成功涉足海外并购，任晓剑认为：一个企业要面对两个市场，一个是产品市场 ，一个是资本市场，产品市场想办法把东西做好，把市场打开，建立信誉；资本市场是让整个公司的价值在市场上能够体现出来。任晓剑说，用资本的方式做实业，这是我要干的，只要干好了一分，就有十分的成效。在他看来，金融家和实业家是可以完美结合的。为了给企业提供更大更稳固的基金平台，任晓剑和他的伙伴毅然的将企业与金融结合。选择投资对象的过程，也是勇气、眼力和智慧的较量，所谓“登东山而小鲁，登泰山而小天下”，他们总是能站得足够高，根据整个投资走向脉络来考量、分析，因此，即便是硝烟弥漫、泡沫充斥的金融战场，科瑞也能创建出玫瑰园。
因为热爱，所以美好
任晓剑是在金融界锻造出的一把利剑，但他却不像剑一样寒光凛凛，相反，由于他对并肩奋战的兄弟热爱，对生活的热爱，对国家对同胞的热爱，让他温润如玉。
科瑞集团创建至今已近21载，科瑞兄弟连坚守着最初的“十年之约”，即在公司成立的十年里不分家，共发展，用集体的智慧、力量将科瑞发展壮大。任晓剑信守承诺，与兄弟们不离不弃。在兄弟眼中，他细心、沉稳、任劳任怨，公司每一个决策成功起航的时候，任晓剑就已准备好了决策安全着陆的“降落伞”。因为热爱，科瑞的兄弟连不需要太多规则的束缚，便能在理智与情感中找到平衡，让科瑞越来越美好。
潜水、练太极、打高尔夫、看书、音乐、收藏、摄影和古典诗词创作，这些也是他所热爱的。“虽然工作很忙，但也要找时间过丰富多彩的生活。”任晓剑说他喜欢王维诗歌中“独坐幽篁里，弹琴复长啸。深林人不知，明月来相照。”的幽静。但他身上还是散发着对于事业的闯劲，这股劲不仅来自于对生活的热爱，也来自于对国家的责任，任晓剑说，希望科瑞能发展成为一个为社会理财的公司，将更多中国人带上财富的道路。